Historia >>
Contínua inversión en I+D, adaptación a las necesidades del mercado, modernización de activos industriales...
Contínua inversión en I+D, adaptación a las necesidades del mercado, modernización de activos industriales...
Reinvirtiendo sistemáticamente parte de nuestros beneficios para ir adaptando la actividad productiva, a las cambiantes necesidades del mercado.
Cooperación de ingeniería-simultánea con clientes, proveedores y colaboradores a nivel global.
Cooperación de ingeniería-simultánea con clientes, proveedores y colaboradores a nivel global.
ACTUALMENTE
CAPACIDAD PRODUCTIVA: 5.000 tm/año en todas sus versiones de presentación: hilo paralelo, tangleado, torcido, doblado, texturizado... UNICA PRODUCTORA ESPAÑOLA, y una de las productoras europeas de más confianza, que provee a sectores industriales tan diversos: mangueras, geotextiles, geomallas, tejidos anchos recubiertos de PVC, filtros, refuerzos, etc...
CAPACIDAD PRODUCTIVA: 5.000 tm/año en todas sus versiones de presentación: hilo paralelo, tangleado, torcido, doblado, texturizado... UNICA PRODUCTORA ESPAÑOLA, y una de las productoras europeas de más confianza, que provee a sectores industriales tan diversos: mangueras, geotextiles, geomallas, tejidos anchos recubiertos de PVC, filtros, refuerzos, etc...
FILOSOFÍA
ESTRICTO CONTROL DE CALIDAD como filosofía de trabajo. SOSTENIBILIDAD: constante inquietud por el mantenimiento de procesos industriales sostenibles e inequívocamente respetuosos con el medio ambiente. Al mismo tiempo que nos empeñamos con total dedicación, a la DISMINUCIÓN DE TODO TIPO DE RIESGOS LABORALES siguiendo las directrices del propio Grupo Samca.
ESTRICTO CONTROL DE CALIDAD como filosofía de trabajo. SOSTENIBILIDAD: constante inquietud por el mantenimiento de procesos industriales sostenibles e inequívocamente respetuosos con el medio ambiente. Al mismo tiempo que nos empeñamos con total dedicación, a la DISMINUCIÓN DE TODO TIPO DE RIESGOS LABORALES siguiendo las directrices del propio Grupo Samca.
1976 FUNDACIÓN
La historia de Brilén se inicia en el año de su fundación de 1.976 por parte de una asociación de empresas españolas y japonesas líderes mundiales en ingeniería y producción de fibras artificiales (Michalke Ibérica-Teijin).
1979 COMIENZO DE ACTIVIDAD PRODUCTIVA
El comienzo de la actividad de la unidad productiva se produjo en al año 1.979 iniciando la producción tanto de filamentos continuos de PES como con fibra cortada, alcanzando la capacidad instalada de 13.000 t/año, adquiriéndose en el año 1.980 la empresa Profibra.
1980 INTEGRACIÓN VERTICAL
Llegado el año 1.980 la propiedad de la compañía pasa a manos de un consorcio de bancos que pasa a operar la unidad productiva realizando las primeras incursiones en el mundo del PET grado botella y realizando sucesivas inversiones y ampliaciones en hilaturas, reactores de polimerización y manipulados textiles.
La historia de Brilén se inicia en el año de su fundación de 1.976 por parte de una asociación de empresas españolas y japonesas líderes mundiales en ingeniería y producción de fibras artificiales (Michalke Ibérica-Teijin).
1979 COMIENZO DE ACTIVIDAD PRODUCTIVA
El comienzo de la actividad de la unidad productiva se produjo en al año 1.979 iniciando la producción tanto de filamentos continuos de PES como con fibra cortada, alcanzando la capacidad instalada de 13.000 t/año, adquiriéndose en el año 1.980 la empresa Profibra.
1980 INTEGRACIÓN VERTICAL
Llegado el año 1.980 la propiedad de la compañía pasa a manos de un consorcio de bancos que pasa a operar la unidad productiva realizando las primeras incursiones en el mundo del PET grado botella y realizando sucesivas inversiones y ampliaciones en hilaturas, reactores de polimerización y manipulados textiles.
1996 ADQUISICIÓN POR PARTE DE GRUPO SAMCA
En esta situación y tras desinvertir en el negocio de fibra cortada llega el año 1.996 en donde Brilén y sus empresas subsidiarias fueron adquiridas por el Grupo Samca, uno de los principales grupos industriales de España, con la clara determinación de ampliar el potencial de la compañía e impulsar la diversificación tanto industrial como comercial en mercados y productos.
A partir de esa fecha se emprende un ambicioso plan de modernización de los activos industriales, acometiéndose una serie de inversiones estratégicas encaminadas a la introducción definitiva y contundente en el mundo de la química del PET, inaugurando dos unidades contínuas de polimerización y poscondensación para la producción de granza de PET grado botella a lo largo de los años 2.000 y 2.005, convirtiendo a Brilén en el primer productor de PET de España y uno de uno de los mayores de Europa. A partir de este momento la división química pasa a denominarse NOVAPET siendo reconocida desde ese instante como una empresa pionera en tecnología, desarrollos y comercialización de PET a nivel europeo.
1998 PLANTA DE COGENERACIÓN. PLANTA DE INYECCIÓN PREFORMAS
Con el objeto de asegurar la viabilidad de todos los proyectos en curso, el Grupo Samca construye en el año 1.998 la mayor planta de cogeneración de Europa (25 Mw) con motores alternativos de gas, garantizando así la eficiencia en la utilización energética necesaria para el establecimiento de las unidades productivas que se iban consolidando, como así fue con la integración en la misma fábrica de una planta de producción de preformas, denominada ULDESA, la ampliación de la hilatura convencional y el decidido establecimiento de la hilatura de alta tenacidad.
En esta situación y tras desinvertir en el negocio de fibra cortada llega el año 1.996 en donde Brilén y sus empresas subsidiarias fueron adquiridas por el Grupo Samca, uno de los principales grupos industriales de España, con la clara determinación de ampliar el potencial de la compañía e impulsar la diversificación tanto industrial como comercial en mercados y productos.
A partir de esa fecha se emprende un ambicioso plan de modernización de los activos industriales, acometiéndose una serie de inversiones estratégicas encaminadas a la introducción definitiva y contundente en el mundo de la química del PET, inaugurando dos unidades contínuas de polimerización y poscondensación para la producción de granza de PET grado botella a lo largo de los años 2.000 y 2.005, convirtiendo a Brilén en el primer productor de PET de España y uno de uno de los mayores de Europa. A partir de este momento la división química pasa a denominarse NOVAPET siendo reconocida desde ese instante como una empresa pionera en tecnología, desarrollos y comercialización de PET a nivel europeo.
1998 PLANTA DE COGENERACIÓN. PLANTA DE INYECCIÓN PREFORMAS
Con el objeto de asegurar la viabilidad de todos los proyectos en curso, el Grupo Samca construye en el año 1.998 la mayor planta de cogeneración de Europa (25 Mw) con motores alternativos de gas, garantizando así la eficiencia en la utilización energética necesaria para el establecimiento de las unidades productivas que se iban consolidando, como así fue con la integración en la misma fábrica de una planta de producción de preformas, denominada ULDESA, la ampliación de la hilatura convencional y el decidido establecimiento de la hilatura de alta tenacidad.
2000 PLANTA DE HILATURA DE POLIESTER ALTA TENACIDAD
Con el objetivo de adaptarse a las nuevas necesidades de mercado y potenciar un sector en crecimiento, como es el de los tejidos industriales más técnicos, el Grupo Samca invirtió 12 MM de euros; en la instalación y puesta en marcha de la moderna planta productiva de hilo continuo de poliéster de alta tenacidad, dentro de un programa de inversiones de más de 180 MM de euros; en un periodo de 10 años.
Es a mediados del año 2.006 cuando, debido a las masivas importaciones asiáticas, se decide cerrar prácticamente la totalidad de las actividades textiles convencionales permaneciendo activas únicamente la sección de urdido encolado, centrándose a partir de ese momento toda la intensidad y conocimiento textil en las líneas de hilo de alta tenacidad.
2008 CENTRO DE SOPORTE TECNICO A CLIENTE
Debido al alto nivel de consultas y solicitudes de información técnica acerca del poliéster, sus propiedades y su posibilidades de aplicación... y el cada vez más creciente número de propuestas de desarrollo de proyectos por parte de los clientes, se ha creado un centro específico para atender este tipo de cuestiones.
Se requiere de una profunda integración entre toda la cadena de suministro, con el fin, cada vez más necesario, de:
- buscar productos sutitutivos
- desarrollar productos o servicios diferenciales
- mejorar y racionalizar procesos a lo largo de toda la cadena de valor
- ahorrar costes
- racionalizar los estándares de calidad a lo largo de toda la cadena de valor
- desarrollar nuevos mercados y conceptos continuamente
- racionalizar la logística
- reingeniería de procesos, mejoras organizativas...
Con el objetivo de adaptarse a las nuevas necesidades de mercado y potenciar un sector en crecimiento, como es el de los tejidos industriales más técnicos, el Grupo Samca invirtió 12 MM de euros; en la instalación y puesta en marcha de la moderna planta productiva de hilo continuo de poliéster de alta tenacidad, dentro de un programa de inversiones de más de 180 MM de euros; en un periodo de 10 años.
Es a mediados del año 2.006 cuando, debido a las masivas importaciones asiáticas, se decide cerrar prácticamente la totalidad de las actividades textiles convencionales permaneciendo activas únicamente la sección de urdido encolado, centrándose a partir de ese momento toda la intensidad y conocimiento textil en las líneas de hilo de alta tenacidad.
2008 CENTRO DE SOPORTE TECNICO A CLIENTE
Debido al alto nivel de consultas y solicitudes de información técnica acerca del poliéster, sus propiedades y su posibilidades de aplicación... y el cada vez más creciente número de propuestas de desarrollo de proyectos por parte de los clientes, se ha creado un centro específico para atender este tipo de cuestiones.
Se requiere de una profunda integración entre toda la cadena de suministro, con el fin, cada vez más necesario, de:
- buscar productos sutitutivos
- desarrollar productos o servicios diferenciales
- mejorar y racionalizar procesos a lo largo de toda la cadena de valor
- ahorrar costes
- racionalizar los estándares de calidad a lo largo de toda la cadena de valor
- desarrollar nuevos mercados y conceptos continuamente
- racionalizar la logística
- reingeniería de procesos, mejoras organizativas...
Tel: +34 974 31 60 65 Fax: +34 974 31 60 66 email: brilen@samca.com
BRILÉN, S.A. A-08356313
HIGH TENACITY POLYESTER YARNS PRODUCER, +34 974 31 60 65
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